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为你的实践做出正确的人员配置决定

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staffing decisions为医疗实践保持盈利能力,并跟上最新的基于价值的服务和病人护理趋势, 你需要一个合格和敬业的员工的支持. 而不是通过快速雇佣另一名员工来应对每一个新举措, why not be proactive in your approach?

Manage thoughtfully

几个原则可以帮助产生更开明的管理实践人力资源. 首先是做出深思熟虑的就业决定. 有时,管理层急于填补一个空缺职位,雇用第一个有资格申请的人. 后来,不匹配变得明显,生产率下降,士气下降,员工被解雇.

更好的方法是为这个职位建立详细的标准 before beginning recruitment. 这样做需要仔细审查潜在的候选人,这样你才能找到符合你的要求并融入实践文化的人.

Keep qualifications front and center

实践人员已成为一个cliché, particularly clinicians, should work “at the top of their licenses.这意味着每个获得许可的人都应该专注于他或她被允许执行的最高级别任务. 如果有医生和执业护士(NP)都能提供的活动, they should be handled by the NP. 如果在医师助理(PA)和注册护士(RN)的许可范围内有职责, the RN should perform them. 这通常导致临床医生在其许可范围内承担更大的患者护理责任.

In a cost-constrained world, it may make sense to employ more, rather than fewer, staff in different roles. 最有效的做法通常为注册护士配备更大的人员比例, 有执照的实习护士和高级实习护士. 雇佣大量护士的成本可以通过让诊所看更多的病人和提供更细心的护理而得到补偿.

在前瞻性的实践中,使用先进的从业者是一种既定的规范, such as PAs or NPs. 尽管雇佣更多临床医生的额外成本可以被实践效率和收入的提高所抵消, NPs对待病人的方法也不同. 他们关注病人的教育和yibo亿博体育App, care coordination, 和健康促进通常不同于医生.

Focus on patient care

Depending on individual state laws, 护士从业人员能够提供一系列初级和专业护理服务,包括订购和解释诊断测试, such as X-rays and lab work; diagnosing and treating acute and chronic illnesses; prescribing medications; and educating patients on disease management and prevention. 这通常可以独立完成或在医生的监督下完成.

Ultimately, NPs和pa通过增加患者数量和允许医生花更多时间提供更高水平的直接治疗来帮助实践产生收入, billable patient care. 这类新的提供者利用他们先进的医疗培训,注重更多的日常护理和管理临床任务.

提供准确的职位描述和反馈

To develop high-performing staff, you must tell them what you want them to do, 然后跟踪反馈他们的表现是好是坏. It’s important to prepare accurate, comprehensive job descriptions, give them to all employees, 并在工作内容发生重大变化时更新它们. 描述是让员工对自己的工作表现负责的起点.

对员工的表现进行例行和非正式的评价. 最好在相关的工作活动结束后立即做这件事. 提供正面和负面的评论. 遵循“公开表扬,私下批评”的原则.批评的反馈很容易被误解,所以要确保它是有建设性的. 赞美员工也要找一些正当的理由,最好是在同事面前. It will do wonders for everyone’s morale.

Consider tangible and intangible factors

In a medical practice, nothing is static. Making the right call on when to simplify, 何时巩固,何时扩大,需要不断规划和定期调整. 但仔细考虑专业资格等因素, practice culture and niche, 在你的雇佣决定中,病人的类型可以确保你的实践将蓬勃发展.

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